[부품사 지원동기]
완성차 비즈니스와 부품사 비즈니스의 차이에 대해서, 그리고 그 차이로 부터 지원동기가 나와야 한다는 것이 인상적이었습니다. 막연히 생각한 지원동기가 설득력이 있고 검증해야 함
[관리직의 TOOL 역량]
해야하는 직무에 맞게 도구를 선택한다는 것이 확실히 와닿았습니다. 엉뚱하게 도구를 자랑하지 않도록, 회사에 어떤 기여를 할 수 있는지를 먼저 살펴보도록 하기

지원동기 차별화, 이 부분을 다시 한번 생각해보겠습니다.
저는 사실, GPT쓰면서 어떻게 하면 설득 가능하면서 빠르게 동기를 써서 마무리 할지 생각했었는데, 솔직히 반성하는 시간을 가졌습니다. GPT를 통해서 정보를 찾는건 하고, 지원동기가 나로 부터 나와야 한다는 것. 그것이 핵심이라고 생각합니다. 그리고, 나는 이렇게 문제해결을 잘한다가 아니라, 어떻게 문제해결을 했기 때문에 나의 직무에서 어떤 점이 어려울 때 더 잘 해결할 수 있다고 이야기 해보겠습니다. 감사합니다 차호철 멘토님,